「找難題,然後解決!」學生 QA 總整理,一次掌握「蘇媽哲學」

最新AI资讯11个月前发布 Aibot114
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「找難題,然後解決!」學生 QA 總整理,一次掌握「蘇媽哲學」

AMD 董事長暨執行長蘇姿丰今(20 日)出席國立陽明交通大學頒授名譽博士學位活動,在與學生座談時展現親切感,當學生稱呼她為「蘇博士」時,她希望學生直呼她的英文名字「Lisa」,也表示與學生對話時「讓她感覺更年輕」,展現極大的幽默感。

1. 如何從工程師做到 AMD 執行長?

有學生詢問,當從電機工程專業到 AMD 執行長,如何建立思維?蘇姿丰認為,電機工程是最困難的專業,畢業後就會極度具備能力,即使到產業也可以從許多專案中學習,相較之下,商管(business)就容易許多,從工程師身分到管理職,主要是看取向喜好。

蘇姿丰表示,像自己喜歡做出許多產品、喜歡團隊合作,如果要實現更大的影響力,必須有策略、客戶、了解市場往哪走,都是從工作中學習,而從失敗學習後,會變得更聰明,她也強調「工程還是最困難的部分」。

對於 AI 產業,蘇姿丰坦言變動得很快,即使是半年前、三個月前、一個月前都不斷改變,學生很自由,可以從軟硬體、實驗室、系統中了解到 AI 不同面向。

2. 時代變得太快,應該當專才還是通才?

另有學生詢問,應該當專才還是通才?蘇姿丰仍強調這取決於個人,有些人更喜歡在一個領域中深入鑽研,而她則喜歡了解不同領域,因為不同經驗碎片連結後能夠迸發更多創意,「如果要發展 AI,不只是軟硬體解決方案,而是結合它們,讓這些變得更好,如果你了解得越多就知道如何進展更快,所以學習非常重要,尤其是學校有更多資源時。」

3. 身為女性工程師,有什麼想法?

在被問到女性工程師趨勢時,蘇姿丰幽默表示「你是說女性工程師更聰明嗎?」引起現場歡笑。蘇姿丰坦言,她喜愛電機工程的原因是「非黑即白」,即使努力投身在專案中,能否成功是明顯的答案,沒有「也許」(Maybe)這類的模糊空間,不管男性、女性,只要跟不同背景的人共事都能獲得最好的觀點。

4. 怎麼看台灣半導體未來?

對於台灣半導體的未來,蘇姿丰認為,台灣有許多人才、資源、創新文化,「很多人說半導體技術已經結束,20年前說過,10年前又說過,現在又說會結束,但半導體技術不會結束」,因為人們很聰明,即使傳統技術到極限,就從 2.5D、3D 立體封裝技術改良,或者透過不同材料、不同製程改善,「台灣是半導體的最中心,影響各種領域的生活,而台灣半導體進展非常快、效率又高,是促成台灣生態鏈如此重要的原因。」

5. 怎麼看產學界差異?

針對產學界在 AI 的差異,蘇姿丰認為兩個都有非常正向和不同的面相,不管是學界還是產業,都會有令人興奮的發展,而學術更自由,有更多時間能發想主題,產業則是必須思考如何更快產出產品,確保理解商業模型,而這仍取決於個人取向,AMD 也有和學界合作,像在 AI 領域中,會詢問學界如何塑造長遠思維。

6. 如何發展商業思維?

最後被問到如何發展商業思維時,蘇姿丰表示,職涯中有很多不同機會,即使離開學校也不要放棄學習,像她很喜歡開發產品,這是她的熱情所在,也喜歡看到產品到客戶手中,所以有許多機會從業界最棒的老師學習,而最好的學習是從工作中學習(On The Job Training)。也因此,蘇姿丰建議學生們應該找很難的問題,然後解決,「從每一次的困難中學習,這樣你下一次就會做得更好」。

(首圖來源:科技新報)

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